TALENTBI360 · CONDUCTA CON CIENCIA
Evaluación de personas y equipos para empresas
Ayudamos a dirección y RR. HH. a evaluar el desempeño y las competencias, desarrollar el liderazgo y decidir dónde actuar para mejorar el clima laboral.
Servicios
Evaluación del desempeño y competencias
Definimos conductas observables por rol y una escala común. Los resultados ayudan a preparar conversaciones de desempeño y acordar prioridades de desarrollo.
Evaluación 360º y desarrollo del liderazgo
Contrastamos la autoevaluación con las perspectivas de responsables, pares y colaboradores, según el alcance acordado. La devolución orienta un plan de desarrollo.
Clima laboral y diagnóstico organizacional
Medimos cómo perciben los equipos su entorno de trabajo. Analizamos los resultados de forma agregada para priorizar mejoras en aspectos como la coordinación o la claridad de roles.
Metodología
Combinamos psicología del trabajo, ciencia del comportamiento y análisis de datos.
Definir
Acordamos la decisión que debe apoyar la evaluación, los indicadores y los grupos que participarán.
Medir
Diseñamos la recogida de información y acordamos cómo proteger la confidencialidad de las respuestas.
Interpretar
Presentamos los patrones, el contexto y los límites de los datos.
Actuar
Priorizamos acciones y acordamos indicadores para seguir su evolución.
Ejemplos de entregables
Dos muestras con datos ficticios para ver cómo se presentan los resultados y las recomendaciones.
Informe de evaluación 360º
Fortaleza. El equipo describe reuniones con objetivos claros.
Prioridad de desarrollo. Pares y colaboradores señalan que los cambios de prioridad se comunican tarde.
Acción propuesta. Acordar cómo comunicar cambios y revisar su aplicación en la siguiente devolución.
Dashboard de clima laboral
Quién está detrás de TalentBI360
Iván Smit, psicólogo del trabajo. Su actividad profesional combina la evaluación organizacional y el análisis de datos para RR. HH.
Hablemos de lo que necesitas evaluar
Cuéntanos qué decisión queréis tomar, a qué equipo afecta y en qué plazo. En la primera reunión podemos concretar el alcance y los datos que harían falta.